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Grab最初被认为是一个大学项目，北山物志折刀有几个款式，并从该学校举办的沥青比赛中获得了25,000美元的奖金。二人来自马来西亚，二人知道东南亚国家运输部门所面对的混乱无序的景象。此外，在该地区推出乘车服务将为他们提供先发优势。
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盘带给客户带来了好处，因为他们倾向于选择更便宜的产品，北山折刀沙铁木，但另一方面，这会导致过高的利润压力，这就是UberEats所发生的情况，而UberEats在美国与Grubhub竞争。 “本地”也是一种重要的风味！Grab不仅与印度尼西亚的GoJek在东南亚地区打了交道-像Foodpanda和Deliveroo这样的本地公司，以及其他拥有自己的应用程序的小型企业和深色厨房，也占据了食品配送市场的绝大部分。
但是，通过将自己定位为了解该地区文化多样性的“超本地”公司，这两家公司将自己与外国公司区分开来。北山物志，2012年，Uber在亚洲推出了“冰淇淋日”，客户可以在其应用平台上订购速溶甜品，每年夏天只有一天。
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据报道，谭说：“没有外国人会想到这样做。”他说，北山折刀沙铁木，Uber“无法完全欣赏您需要去的本地人”才能赢得东南亚冠军。 起源故事Tan和他的联合创始人Tan Hooi Ling提出在哈佛商学院修读MBA的想法，创立了一家叫车公司Grab。
这项研究进一步补充说，十年前，北山物志鹿角柄，只有五分之一的东南亚人拥有互联网连接。但是今天，在该地区将近5.7亿人中，有3.6亿人使用互联网，而Grab和GoJek等价值公司正是从这种互联网渗透水平中衍生出来的，可见于数以万计的电子广告的诞生该地区的初创企业。
另一项研究表明，北山物志官网，亚洲用户下载的移动应用程序比世界上任何其他国家都要多，而超级应用程序（例如GoJek和Grab提供的超级应用程序）则通过将自己营销为“安装时整理电话的方式”来利用这种消费者行为，一个单一应用程序的服务。
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该公司在首次公开募股中表示，至少在短期内，它没有明确的盈利途径。另一方面，超级应用程序被认为更稳定可靠，因为它们易于扩展，北山物志鹿角柄，并且将付费客户从一项服务转换为另一项服务比获得新客户更具成本效益。具有两个大型超级应用程序相互竞争以争夺同一地区的市场份额的另一个方面是掠夺性定价。
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Ahmed说，Grab现在的游戏名称是“为其客户提供便利的生活”。这种理念已从运输，食品和付款扩展到酒店和机票预订，旅行计划服务，视频流，杂货店购物，以及最近的医疗保健服务。
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但是，由于互联网服务变得更加便宜，并且智能手机甚至渗透到该地区的最偏远地区，在过去的几年中，这种情况已经发生了很大变化。淡马锡和贝恩公司联合开展的一项研究表明，东南亚的互联网经济在比四年前增长了三倍之后，在2019年突破了1000亿美元大关。由于智能手机的出现，北山是什么刀，基于互联网的初创企业数量的急剧增加以及该地区未来技术的发展，到2025年，电子经济现在预计将达到3000亿美元。
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Grab于2016年在新加坡启动了外卖业务，但在该公司收购了Uber的区域业务（包括UberEats）之后，北山物志，在国内市场上获得了重要的立足点。该公司的送餐平台现已遍布东南亚200多个城市，在六个国家中的五个国家中都占据着市场领先地位。
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今年早些时候，该公司表示，押宝其食品外卖业务以使其盈利，并引用CNBC的采访报道，理由是东南亚地区的“巨大增长空间”。北山物志联名款，报告称，总体而言，GrabFood约占Grab总商人价值的20％，而2018年则不到5％。Grab最初已经为庞大的用户群服务，当时该应用程序主要用于当时的运输。
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